L’échéance est demain. Les détails sont partout.
Transformez le brief, le budget et les derniers changements en une proposition à examiner en équipe. Gardez le brouillon, les sources et la prochaine décision ensemble.
Arrêtez de reconstruire le contexte.
Le brief est en PDF. Les chiffres sont dans un tableur. Les derniers changements sont dans des notes. Il faut encore en faire une proposition client.
Réunissez les fichiers sources dans Vinci. Travaillez sur la proposition à côté de la conversation, dans un document à modifier et à exporter.
Client brief.pdf
Les objectifs, les livrables et l’échéance initiale.
Budget.csv
Les chiffres qui sous-tendent le travail proposé.
Scope notes.docx
Les changements du dernier appel client.
Une proposition pour avancer.
Le périmètre, le plan de travail et les prochaines étapes dans un document à examiner en équipe.
Client brief.pdf
Vendredi
Scope notes.docx
Lundi
Confirmer l’échéance
Les deux fichiers se contredisent. Choisissez la bonne date avant d’envoyer la proposition au client.
Deux échéances. Une décision.
Un beau brouillon n’est utile que si les détails sont justes. Repérez les contradictions et leurs sources, puis tranchez avant de partager.
Voir les sources et la décision
- Trois fichiers sources
- Client brief.pdf, Budget.csv et Scope notes.docx.
- Prêt pour examen
- Un brouillon de proposition réunit le périmètre, le plan de travail et les prochaines étapes.
- Votre décision
- Le brief indique vendredi. Les notes indiquent lundi. Confirmez l’échéance avant de partager.
Exemple de tâche · Rien n’a été envoyé.
Du temps pour le travail qui compte
Qu’est-ce qui ralentit votre équipe ?
Parlez-nous d’une tâche qui demande trop de fichiers, de relais ou d’explications répétées. Cherchons une façon plus simple de la mener à bien.
Votre premier message doit rester non confidentiel.